El Editor Victor Manuel García Hidalgo:

De la Dependencia Estructural a la Autonomía Competitiva: La Agenda de Rectificación Gremial para el Comercio Exterior Venezolano en la Turbulencia Global
Por: Mgter. Kelly J. Pottella G.

El dilema de Venezuela se enmarca en una intersección crítica que confronta la dependencia estructural histórica con la diplomacia coercitiva externa. Este análisis sociopolítico y económico es el marco conceptual que potencia las reflexiones estratégicas presentadas en la 3ra edición del Summit Venezolano de Comercio Exterior (SUVECOEX), celebrado en el Eurobuilding de Caracas los días 15 y 16 de octubre.
SUVECOEX se consolida no solo como un evento, sino como el movimiento que cohesiona a la comunidad que transforma la logística, el networking y los negocios internacionales en el país. Este encuentro de alto calibre fue posible gracias al liderazgo estratégico de Ramón Brea, Líder del Summit y Director de Riesgos en la industria de Logística Marítima. En este espacio de conexión y transformación, el análisis de expertos técnicos y líderes gremiales —como Tito López y Gustavo González Velutini— estableció una premisa ineludible: la defensa de la soberanía económica exige una autocrítica, la rectificación endógena de las disfunciones y una adaptación consciente a las dinámicas del sistema-mundo emergente para garantizar la reinserción competitiva.

El Contexto Estructural de la Fragilidad Económica
Desde una perspectiva histórico-estructural, la vulnerabilidad del comercio exterior encuentra sus cimientos en la consolidación de Venezuela como una economía monoproductora y periférica. Esta estructura, cimentada por la expansión hegemónica de Estados Unidos desde inicios del siglo XX, es el lastre que hoy gestiona el sector productivo.
En el escenario contemporáneo, esta dependencia es amplificada por la coerción materializada. La economista Tamara Herrera detalló cómo las sanciones han provocado un choque de parálisis económica, sumándose el fenómeno del over compliance (sobrecumplimiento), que impone fricciones operacionales que solo la inteligencia estratégica gremial puede mitigar.

La Agenda de Transformación: Diálogo, Marco Regulatorio y la Voz Gremial
Frente a esta coyuntura, la rectificación interna es el primer acto de soberanía efectiva para el empresariado. El economista Luis Oliveros sostuvo que la persistencia de una mentalidad de estabilidad en un entorno sistémicamente volátil inhibe el crecimiento. Esta visión se alinea con la agenda industrial propuesta por Tito López, presidente de CONINDUSTRIA, quien afirmó: “Mantener los diálogos con todos los entes gubernamentales es imprescindible” para catalizar transformaciones reales.
La agenda gremial para el fortalecimiento del ecosistema de inversión y exportación priorizó reformas fiscales y regulatorias, con aportes de figuras clave:
• Armonía Tributaria: Propuestas como el monotributo para MIPYMES y la extensión del plazo del IVA de 15 a 30 días, buscan inyectar liquidez y fomentar la formalidad.
• Marco Legal de Confianza: Se enfatizó la urgencia de derogar la Ley de Costos y Precios Justos y revisar la clasificación de contribuyentes especiales. La experta Litsay Guerrero, especialista en inversiones extranjeras y análisis de entorno regulatorio, ofreció las coordenadas para atraer capital.
• Regulación Sanitaria y Credibilidad: La recuperación del sistema de farmacovigilancia es crítica para la calidad y la credibilidad comercial internacional. Claudia Itriago (CAVECO) y Gretsy Marín (ASOCAV) representaron la voz clave de los gremios en estas demandas.
• Werner Reyes (RoseLab) aportó una visión crucial sobre el modelo de éxito en tiempos desafiantes, ejemplificado en el sector cosmético.
Logística, Nearshoring y Tecnología: Los Ejes del Movimiento SUVECOEX
La diversificación productiva es el motor sine qua non del crecimiento a largo plazo. Tito López identificó sectores con alto potencial. Sin embargo, la clave, como subrayó Gustavo González Velutini (AVEX/DEFISA), radica en la eficiencia logística para colocar el producto en el mercado global.
• Nearshoring y Logística Competitiva: González Velutini enfatizó que la proximidad exige una estrategia de reinserción en las cadenas globales a través del nearshoring. Es imperativo abandonar la mentalidad de contenedor completo y adoptar la modalidad de exportación LCL (agrupamiento de cargas). En este campo, Simón Hernández (Veconinter) profundizó en la gestión logística esencial.
• Talento y Transformación Digital: La estratega Isa Bermúdez subrayó que el cambio exponencial impulsado por la Inteligencia Artificial (IA) es inevitable. La adopción de la IA como un amplificador de capacidades es vital para la supervivencia competitiva. La Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE), basada en el sistema SIDUNEA, es el ejemplo tangible de cómo la tecnología simplifica los trámites, un paso crucial hacia la eficiencia aduanera.
En síntesis, la redefinición de la soberanía para el sector productivo pasa por transformar la dependencia en autonomía tecnológica y capacidad de gestión del comercio exterior. Solo a través de la rectificación de los errores y la adaptación consciente, impulsada por la visión clara que emerge de la comunidad SUVECOEX, el empresariado venezolano podrá navegar con éxito en la turbulencia sistémica del Nuevo Orden Mundial.
Doctorante Kelly Pottella, Socióloga (UCV) con estudios de alto nivel en Análisis Estratégico y formación en Políticas Sociales (CENDES-UCV). Su experticia como socióloga e historiadora se centra en el análisis crítico de la Diplomacia Coercitiva, la Soberanía Nacional y la hegemonía global. Ha liderado la gestión de proyectos ODS y asistencia humanitaria, incluyendo un proyecto de Diversidad Biocultural en Venezuela en articulación con diversas instituciones estatales. Es una ponente de prestigio internacional con incidencia en Colombia, México, Perú, Brasil y Argentina, y cuenta con publicaciones en Perú y Brasil.